回望中国长视频行业超过十年的发展历程，见证了这个行业从野蛮生长到理性发展的转变。

　　经历了用户规模红利见顶、内容成本攀升、商业模式遭质疑等多重考验后，长视频如今的处境似乎并没有比过去任何时刻更好，因为其不可替代性正在减弱。

　　壹娱观察（ID：yiyuguancha）曾在2024年年初以《40条预测，带你看透长视频2024》去探讨长视频在“盈利”与“规模”之间的畅想，无论是SVIP的重视、家庭会员的延展、剧集商业化的大举向前，还是内容方面的分层取舍，都有所验证。

　　展望2025年，行业发展依旧要寻求进一步突破：一是更加强调精细化运营，通过技术创新和数据驱动提升运营效率；二是更加注重商业模式创新，探索多元化的收入来源；三是更加重视内容质量，追求内容精品化发展的同时尽可能保证商业回报；四是更加关注用户体验，通过产品创新提升会员黏性。

　　壹娱观察（ID：yiyuguancha）试图从战略前瞻、商业化创新、内容演进和技术突破四个维度，对2025年长视频可能出现的50个关键趋势进行深入分析和预测，愿长视频穿越风雨，终达未来。

　　一方面，内容层面的头部剧集“共享制”成品将陆续被市场检验，爱奇艺与腾讯视频携手出品的《赴山海》或将成为首个默契测试，《逐玉》《太平年》等剧将后续跟上，其中《太平年》为腾讯视频、爱奇艺与芒果TV三家共同出品，而去年年底的招商会上，腾讯视频也宣布与芒果TV联合出品重磅音综《新青年歌唱大赛》。

　　另一方面，“联合战”需要深入，联合会员计划、用户运营、技术共同研发等方面或有深度破局的可能。

　　“联合战”不仅能够降低获客成本，还能通过内容层面的资源互补实现规模效应，进一步提升长视频竞争力，从而在2025年波云诡谲的娱乐内容大战里掌握更多线

　　随着爱奇艺短剧场、微剧场的高速运营，官宣与红果短剧携手，以及腾讯视频宣布持续加强精品短剧投入、芒果TV凭借站内“大芒剧场”和芒果超媒生态系伙伴“风芒APP”对于短剧投入的双管齐下，传统的影视长内容和短剧的二元划分将逐渐模糊，其一是为了用户观看习惯的演变和娱乐内容话语权的不丢失，其二是对于高压内容成本的控制。

　　为突破线上增长瓶颈，长视频要更多向线下场景延伸，通过影院点映、线下映后礼、主题乐园等形式，构建线上线下一体化的服务生态。VR体验馆、IP主题店等之外，预计会出现更多符合当下需求的线下互动，例如芒果TV基于王牌综艺IP开启“声生不息巡演”，广东清远站已经官宣。另外，线上儿童内容配合线下乐园合作，将进一步打开长视频线下想象力。

　　一方面，给银发人群造梦的内容样本需要登场，重视审视银发人群的精神需求，如果长内容还需打磨，那么顺应当下，配套加强中老年人爱看的短剧需求，让银发人群认知到长视频会员费总比一部部付费短剧叠加起来省太多；另一方面，长视频需要优化产品交互、匹配银发人群观看模式、推出银发族独占专属会员服务等方式，给到银发人群定制化感受。

　　根据阿里大文娱掌门人樊路远在内部的讲线年实现盈利，而行业内也有消息称2024年Q4优酷已经实现盈利，毕竟这一季度连续供应了《珠帘玉幕》《白夜破晓》《清明上河图密码》平台大剧，且都实现了剧集商业化的突破。伴随着优酷对于剧集集数和内容质量的进一步精细化要求，优酷的降本增效将在2025年全面开启。

　　根据芒果超媒发布的2024业绩报告，芒果TV年末会员数达到7331万，也就是说，在《小巷人家》《再见爱人4》等爆款剧综拉动下，Q4会员数增长超330万。随着开年大剧《国色芳华》的预期圆满，以及《五福临门》《180天重启计划》的不断档供应，显然，芒果TV的剧集战略的核心意义进一步凸显，会员数再次飙升也必然由更多大剧带动，芒果TV也有绝对实力成为第三家会员数破亿长视频。

　　关于长视频会员该不该涨价的选择，在当下消费环境之下或许会更为谨慎，但是多元化收费档位、差异化价格方案会陆续潜移默化的出现，一方面从死忠会员处获得更高收益，另一方面则进一步降低门槛让更多尚未订阅的用户开始尝试付费。同时，一些“涨价”也会在偷偷进行，比如VIP升级SVIP的价格会越来越贵、各个促销节点的打折力度减小等。

　　诚如爱奇艺刚宣布将免费观看加更礼权益进一步纳入星钻会员，以及芒果TV在跨年演唱会上宣布即将推出“超屏会员”，各个长视频平台将进一步整合平台全部高级权益的超级会员产品，为高付费意愿会员提供最优质的服务体验。这类产品不仅包含内容观看特权，还将覆盖衍生品优先购、线下活动专享、个性化服务等全方位权益。

　　云包场模式或成长视频的又一收入增项，且逐渐从包场单月会员到单个内容观看权精细化打磨。

　　长视频的在线广告将进一步向剧集商业化倾斜，当剧集赞助成为综艺体系，意味着更多样的剧集营销方式陆续登场，长视频将马不停蹄走上一个“剧王”到下一个“剧王”的招商之路。在综艺招商愈发状况不断的当下，综艺的to C想象力被打开，从《大侦探》系列演唱会作为单独内容付费，再到《再见爱人4》开启付费包抢先看正片片段内容、回门宴，综艺的单片付费、提前付费正在越来越多样化。然而，如年初某场经典IP晚会，既在招商端收获不俗，又正片内容直接开启高价单片付费的“既要又要”模式，长视频需谨慎采取，以免两处“甲方”都服务不到位。

　　“再见爱人”同款熏鸡卖爆，让市场再度看到了内容IP带动电商的可能。无论是小芒电商通过圈层定制节目规模化复制，跑通商品毛利覆盖节目成本的商业模式，如《跳进地理书的旅行2》实现项目商品成交额近1亿元、衍生形象“南波小兔”销量破30万件等，还是“繁花效应”“剧王庆余年效应”背后，长视频通过更多跨界合作打造IP商业化完整生态，IP势能所推动的“谷子经济”将被长视频进一步扩充，且逐渐渗透进日常消费场景。

　　从各平台片单来看，2025年剧集市场如去年一样的“绝对剧王”不复存在，在现偶古偶大乱斗之下内容同质化加剧。观众对于传统流量明星的追捧将减弱，取而代之的是对演员之间化学反应和稀缺性故事内容、突破过往剧集尺度的关注。开年剧集领先者，如《国色芳华》唤醒“纯元CP”、《漂白》真实刑案尺度超乎想象等，皆是“剧集小年”的解法印证。

　　“优酷16集以上内容不通过”传闻从去年年尾热议到现在，甚至演变成了“8-12集”新篇章，长视频大砍剧集集数已是不争事实，与此同时，爱奇艺“微尘剧场”全新之作由赵丽颖领衔8集《在人间》即将登场。无论是平台方，还是头部艺人和创作者，纷纷意识到迷你剧的重要性，其内容形态有助于平台快速试错和调整内容策略，最终形成系列化，从而帮助长视频制作进一步向世界性精品化Netflix式剧集看齐。

　　随着各家平台都把悬疑类型、甜宠类型纳入剧场模式，且剧场运营背后的排播越来越没有方阵化、规律化，多数剧集质量选择对不起前期打响的剧集厂牌声量，以及越来越多不符合原本“剧场”概念的剧集被纳入，“剧场”之于长视频的意义，需要加强甄别。

　　长剧短剧化白热阶段，更多复仇、重生、爽感等短剧元素灌溉式入侵长剧创作，以博位2025黑马剧集。

　　在《庆余年3》迟迟未有开机消息之下，《唐朝诡事录3》已被主创剧透极有可能今年Q3上映，《唐诡4》开发进度正在同步进行，“唐诡宇宙”IP内容的扩建也在逐渐清晰，更重要的是《唐朝诡事录西行》线下剧场在春节期间实现六城六店同开，《庆余年》系列的开发规划和IP延伸需要加快速度。

　　剧集与综艺的联动加强，除了大热剧集的售后综艺成标配、捆绑主创综艺内容进入剧集点映礼体系之外，综艺IP剧集化也将在2025年被验证效果，《令人心动的offer》剧集版《即刻上场》成为首发。

　　从《歌手2024》直播PK one take，到《密室大逃脱6》开篇上演“恶童”故事，再到《再见爱人4》里直面两性婚姻关系的核心——金钱和，综艺创作的突破，不光只停留在艺统高效完成任务，而是如何做到类型突破、话题突破、研究对象的全方位深入，这就是未来真正爆款综艺所应该看到的“尺度”与“深度”双螺旋。

　　从SVIP权益优先，到加速观看礼、“回门宴”番外点映会，再到“再见爱人”同款熏鸡青团瞄准内容电商，以及《爱人说》配套节目登场，《再见爱人4》着实体现出一个爆款综艺价值最大化的全链路打法该是如何，24亿播放量背后，芒果TV获得1.3亿会员创收，以上创新升级的模式必然会在2025年综艺战场上被进一步运营。

　　《种地吧3》开录时，“十个勤天”近一半人缺席让网友们大感失望，与此同时，“院人”里黄子弘凡、蒲熠星等流量者多次缺席，以及0713再就业走到了“没有过往那么好笑”局面，“群像养成”临界点迅速来临，平台如何长期绑定、“红人”需要追求更大舞台、环境变好之后的“初心”探讨等问题都将持续困扰着综艺“群像养成”的未来发展。

　　例如，“笑吧”排播带针对喜剧综艺排播，但全面结束只有《喜人奇妙夜》《脱口秀和ta的朋友们》留有姓名，平台方可针对此进行类型意义扩充，把只针对喜综排播，变为真正的“笑吧”效果排播，毕竟该平台去年的《哈哈哈哈哈4》《现在就出发2》实现了爆笑出圈，如果连同《喜人奇妙夜》《脱口秀和ta的朋友们》，一个季度一个重点“发笑”综艺，组合升级成真正的“爆笑”排播带，那么，腾讯视频的综艺厂牌势能也将更为强大。

　　从自制、独播动画内容的加强，再到优酷少儿“蕃尼IP”、腾讯视频《米小圈上学记》系列等少儿剧的重视，长视频少儿内容布局进一步走向“独家占领”。另外，无论是优酷少儿将“缇娜托尼”IP不断跨界联名做到“无处不在”，还是爱奇艺发力线下奇巴布乐园，甚至是芒果超媒将金鹰卡通收归麾下，都在表明长视频的儿童市场争夺迈向了全面生态化的战场。

　　技术标准不统一导致各自为政、硬件门槛居高不下、专业人才稀缺等实际问题严重影响了虚拟制作性价比。更值得注意的是，一些采用虚拟制作的剧集在呈现效果上反而出现了喧宾夺主的问题，这不得不让业内重新思考这项技术与内容创作之间的平衡关系。

　　面对新的一年，长视频需要在更多不影响平台与会员关系的创新中寻找发展机遇，在保持内容调性的同时拥抱技术变革，在商业价值和社会价值之间找到平衡点，只有这样“小心”又“大胆”的博弈，才有可能继续让这个行业保持进一步的成长，而不是每每遭遇新的竞争就一片哀嚎。其实，在内容创作的战场上从来都没有常胜将军，如何适应那些不断变化的观众口味和时代特征，决定了一个内容平台或品牌能否常青。