投资者关系活动类别 √特定对象调研 □分析师会议□媒体采访 □业绩说明会□新闻发布会 □路演活动□现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）

　　活动参与人员 国元证券李典、陈徐升；桂林旅游董事会秘书黄锡军，证券事务代表陈薇，证券部业务经理杨馥源、张松明。

　　交流内容及具体问答记录 谈话要点： 一、公司的资产和业务 公司的主业为旅游业，附属行业为管道燃气和公路客运业务。 旅游主业包括景区旅游业务、漓江游船客运业务、漓江大瀑布饭店、旅游车及出租车，其中景区旅游业务为公司核心业务，也是公司的核心竞争力。 景区旅游业务包括：两江四湖景区、银子岩景区、龙胜温泉景区、丰鱼岩景区、资江天门山景区、贺州温泉景区。 公司景区旅游业务可大致归为三条主干旅游线路：市区中心线（以两江四湖为纽带）、南线（桂林经漓江至阳朔再至银子岩景区、桂林千古情，可延伸至丰鱼岩景区、贺州温泉）、北线（桂林—资江天门山景区—龙胜温泉、龙脊梯田景区—桂林）。 公司的营业收入主要来源于两江四湖景区、银子岩景区及漓江游船客运业务、漓江大瀑布饭店，近年公司主要业务、产品及经营模式未发生重大变化。 二、公司中期发展目标 提升公司的利润规模和市值规模，把公司建设成为管理科学、机制高效、资产优化、结构合理、股本适度、效益良好，具有创新和持续发展能力的较大型旅游集团控股上市公司。 三、公司为达发展目标拟采取的主要手段或措施

　　公司主要通过以下手段来提升利润规模及市值规模，实现公司的发展目标： 手段一：抓资产经营促内延增长，提升现有旅游业务的盈利能力。即通过夯实基础管理、一体化营销、精细化管理、现有业务改造提升、成本管控等措施提升现有业务的盈利能力。 手段二：对外实施资本运作，即利用资本市场再融资，并购、整合相关旅游资源，打造世界级旅游产品，实现外延式扩张。 手段三：对内实施资产业务整合，即对效益不好的一些资产或业务采取处置、剥离、盘活或对外合作等措施，改善公司基本面及财务结构。 实际上，公司自2019年，即开始对效益不好的一些资产及业务采取处置、剥离等措施。 之后公司将继续对效益不好的一些资产及业务采取处置、剥离、盘活或对外合作等措施，按照历史形成的低效不良资产的性质和特点、问题点，以目标和问题为导向，采取“一企一策”的方式，通过充分调研论证，不等不靠、积极作为，加快推动不良资产的盘活处置工作。 四、公司的经营情况 自2022年12月人员出行政策放松后，公司旅游主业于 2023年初开始呈现良好的复苏态势。2023年1-6月，公司游客接待量约252万人次，同比增长约257%；实现营业收入约19,590万元，同比增长约390%。三季度为公司全年最旺的季度。 五、其他 公司欢迎业内机构给公司提供各种改善基本面的有效措施或手段，并宣传介绍公司，对接相关资源，并邀请其他机构参与到公司改善基本面的行动中来，助力公司改善基本面。