建立自查自纠工作小组，由专业人员组成，负责制定检查标准和流程，小组通过对物资的采购、存储、配送等环节进行全面检查，重点关注物资的质量、数量、标识等问题。对发现的问题立即记录并进行分类，制定整改方案和时间表，根据自查自纠结果，完善供应链管理制度，防止问题再次发生，确保质量问题得到及时解决。组织召开集中学习研讨会和座谈会，对自查自纠工作进行总结和交流，促进经验分享和问题解决。同时通过制定奖惩制度，鼓励员工参与自查自纠工作，形成全员参与的管理氛围，不断提升员工的质量意识和业务水平。

　　下一步，该公司将继续坚持物资专业自查自纠，不断改进和完善管理方式，进一步提升供应链的质量管理水平，确保物资的质量可靠，为电网设备安全运行提供更加可靠保障。（孙小婷）

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